Capítulo 4

Demonstrações Contábeis

Introdução

Neste capítulo, será abordado o planejamento das atividades da empresa, projetando o impacto de todos os seus planos operacionais, de investimento e de financiamento sobre as demonstrações contábeis da organização empresarial. Vamos nos concentrar nas principais demonstrações: a Demonstração de Resultados, o Balanço Patrimonial e a Demonstração de Fluxo de Caixa.

Para facilitar sua compreensão, este capítulo está dividido nas seguintes unidades:

  • Unidade 1 – Demonstração de Resultados (DRE)
  • Unidade 2 – Demonstração de Fluxos de Caixa
  • Unidade 3 – Balanço Patrimonial (BP)
  • Unidade 4 – Integração
Unidade 1

Cardoso (2012, p. 112) aponta alguns passos para serem lembrados na confecção de uma projeção de demonstração de resultados. Clique nos cards abaixo e confira quais são.

Demonstração do Resultado do Orçamento (DRE)

Confira na figura abaixo a ilustração que demonstra o resultado do orçamento para os meses de janeiro e fevereiro. Perceba que a coluna da direita visa auxiliar a consulta da referência dos valores das respectivas linhas.

Fonte: Elaborada pelos autores, 2018.

No exemplo abaixo, veja o quadro da participação nos lucros e considere que, quanto à participação dos lucros, a empresa tenha previsto distribuí-las da seguinte forma: participação dos lucros a empregados (5%) e aos administradores (também 5%).

Fonte: Elaborado pelos autores, 2018.

Unidade 2

Recebimentos das vendas

No nosso exemplo, vamos supor que a empresa conceda crédito aos clientes nos seguintes termos: 30 dias para 90% das vendas e 60 dias para 10% das vendas. O valor a ser cobrado é a Receita Bruta menos o desconto comercial, mais o IPI das vendas. Abaixo, veja o quadro da composição do Contas a Receber de Clientes.

Fonte: Elaborado pelos autores, 2018.

  • Veja no quadro acima a apuração de pagamento de tributos: ICMS, PIS, COFINS.

Unidade 3

 

Fonte: Elaborado pelos autores, 2018.

Fonte: Elaborado pelos autores, 2018.

Fonte: Elaborado pelos autores, 2018.

Fonte: Elaborado pelos autores, 2018.

Apuração da conta de “Estoques de Produtos Acabados”

A conta de Estoque de Produto Acabado é adicionada ao custo de produção do mês (formado pelo custo de matéria-prima, custo de mão de obra direta e custos indiretos de fabricação). Além disso, será mensalmente diminuída pelo Custo do Produto Vendido. Abaixo, confira o quadro.

Fonte: Elaborado pelos autores, 2018.

Fonte: Elaborado pelos autores, 2018.

Apuração da conta de “Imobilizado” e Depreciação Acumulada

No Ativo Não Circulante, o ativo imobilizado bruto é adicionado por investimentos em bens de capital. Já a conta redutora desse ativo, a depreciação acumulada, será creditada pelo valor da despesa de depreciação, conforme apurado no capítulo 3 – Unidade 2. Confira os quadros abaixo.

Fonte: Elaborados pelos autores, 2018.

Fonte: Elaborado pelos autores, 2018.

Fonte: Elaborado pelos autores, 2018.

Fonte: Elaborado pelos autores, 2018.

Consolidação da conta de “Contas a Pagar”

A rubrica “Contas a Pagar”, no nosso caso, engloba os custos indiretos de fabricação, exceto a depreciação dos ativos industriais e as despesas de vendas e G&A, exceto as despesas de salários e encargos e a depreciação dos ativos administrativos. Abrange, também, custos e despesas com benefícios. Da mesma forma, seu saldo aumenta pela despesa e diminui pelo pagamento. Verifique o quadro a seguir:

Fonte: Elaborados pelos autores, 2018.

Fonte: Elaborado pelos autores, 2018.

Fonte: Elaborado pelos autores, 2018.

Fechando o balanço

Abaixo, veja a demonstração do Balanço Patrimonial orçado para os meses de janeiro e fevereiro.

Fonte: Elaborados pelos autores, 2018.

Unidade 4

Fonte: Elaborado pelos autores, 2018.

Fonte: Elaborado pelos autores, 2018.

Simulação “Contas a Receber” no BP do caso hipotético alternativo

Veja, abaixo, como ficou a composição do Contas a Receber e a projeção dos recebimentos. Observe que, com base nos impactos que as demonstrações contábeis apresentarem, impactos de rentabilidade, liquidez, endividamento etc., os gestores poderão decidir pela conveniência da adoção daquele curso de ação.

Fonte: Elaborados pelos autores, 2018.

Palavra do Professor